1、管理行政人力资源部各项工作：在总经理的直接领导下全面负责行政人力资源部的各项管理工作；2、管理部门全面发展：负责公司行政、人事、后勤、安全工作的全面开展；3、管理六大模块开展工作：负责公司人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动者关系管理这6大模块工作的全面开展；4、制定年度工作计划：参与制定公司发展规划、年度计划；5、组织并管理人员培训：负责公司培训的组织和管理工作，开展员工培训，关注员工发展，做好人才的潜能开发、培养；6、建立并制定人力资源管理体系：建立并完善人力资源管理体系，设计、制定人力资源管理模式，包括招聘、培训、薪酬、绩效等；7、制定招聘计划：根据公司各部门岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划；8、建立并完善人员培训体系：根据企业规划和员工发展需要，负责建立和完善员工培训体系；9、管理员工档案并编制管理报表：做好员工人事档案管理工作，定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报
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